NOS RÉALISATIONS

CO-CRÉATION

STRATÉGIQUE

MISE EN PLACE

DES TACTIQUES

EXÉCUTION DU PLAN D'ACTION

DÉCOUVREZ

NOS RÉALISATIONS

Valoriser vos innovations

Objectif : collaborer avec une équipe d’ingénieurs pour valoriser un MVP, écrire le business model, concrétiser une levée de fonds et récompenser par l’obtention d’un premier prix de l’innovation.

Stratégie proposée : se connecter avec les réseaux d’experts en réglementaire, en accès aux marchés et faciliter les bridges technologiques. Cibler et qualifier des partenaires cliniques: centres Européens d’excellence, membres de conseils scientifiques. Consolider le business plan et les plans de pré-déploiement commercial. Développer les talents des équipes d’ingénieurs.

Lancer vos programmes

Objectif: aider à la vente d’un robot chirurgical sur les marchés européens. Développer des talents internes, construire l’écosystème, valoriser un modèle médico-économique incluant un plan de remboursement, vendre aux innovateurs et early-adopteurs.

Plan d'actions : Mettre en place des processus de vente complexes, d’éducation, de formation et d’implémentation d’un programme robotique auprès des équipes en interne. Valoriser le modèle médico-économique auprès de la société savante. Déployer commercialement et mettre en place l’écosystème autour du robot chirurgical. Créer d’un club scientifique dédié. Exécuter des plans de vente et marketing.

Accéder à un nouveau marché

Objectif : dans un environnent concurrentiel, lancer une technologie robotique innovante, programmable et guidée par imagerie.

Plan d'actions : Cibler et qualifier les premiers centres d’évaluation. Mettre en place des processus de ventes et de formation. Vendre les premiers programmes robotiques, construire l’écosystème robotique autour d’un centre d’excellence, organisation des premiers ateliers. Pénétration de marché avec génération de revenus sans attente de remboursement.

Augmenter votre présence digitale et valoriser vos services "beyond the pill"

Objectif : développer la présence digitale d'un laboratoire pharmaceutique auprès des professionnels de santé. Construire, valoriser et diffuser des services digitaux afin d'améliorer l'expérience utilisateur et l'expérience patient. Renforcer la notoriété de la marque et l'engagement de ses clients.

Plan d'actions : définir des services et des priorités dans les projets digitaux. Privilégier la qualité plutôt que la quantité. Positionner les équipes de vente comme des acteurs, diffuseurs et vecteurs d'information en terme de services digitaux. Former et accompagner les clients dans la digitalisation de leur métier.

Transformer une audience digitale en flux de revenus

Objectif: créer des solutions afin de valoriser le contenu d'un site internet d’information médicale. Convertir le flux de visiteurs en membres d’un réseau, auprès des industriels et des patients.

Stratégie proposée : Définir des priorités dans les projets de valorisation des contenus digitaux avec les équipes internes. Mettre en place des ateliers impliquant les différents acteurs de l’écosystème : KOLs, Payeurs, Associations patients, Professionnels de Santé, Industriels. Valoriser les contenus en modèle de souscription. Construire et vendre les services de la plateforme digitale auprès des industriels. Transformer un contenu informationnel en plateforme de services pour l’ensemble des acteurs de la santé.